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Pourquoi Intentionally?
On peut avancer à l'aveugle. Beaucoup le font, longtemps.
Intentionally, c'est le choix d'un autre chemin délibéré,
en pleine conscience de là où l'on va et pourquoi.
Qui je suis
Je m'appelle Emanuela Buccafurri. Mon point de départ, c'est vingt ans d'expatriation dans des environnements internationaux exigeants.
Ingénieure du Politecnico di Torino, docteure de l'INSA de Lyon j'ai dirigé des équipes et des projets dans des organisations complexes, traversant des changements de périmètres et des prises de poste difficiles.
J'ai aussi été Examinatrice de Brevets à l'Office Européen des Brevets à La Haye, dans un environnement multilingue et multiculturel exigeant.
J'exerce aujourd'hui dans le secteur de l'énergie, domaine stratégique par nature — ce qui signifie que je connais de l'intérieur les contraintes du monde corporate : les agendas serrés, les enjeux politiques, les décisions qui n'attendent pas.
Je n'imagine pas ce monde. J'y travaille encore.
Cette double casquette — professionnelle en activité et coach certifiée — est précisément ce qui me permet de comprendre mes clients sans traduction.
J'ai travaillé en français, anglais, italien, espagnol et allemand : pas comme compétence linguistique, comme mode de fonctionnement quotidien.
Je vous parle dans votre langue. Je comprends votre monde.
Mon approche
Chaque individu et chaque organisation ont une culture.
Cela peut être un frein ou un levier stratégique. Peu savent l'utiliser. C'est là que j'interviens.
Je travaille pour rendre visible ce qui reste souvent implicite : pourquoi une équipe décide d'une certaine façon, pourquoi un manager freine dans un nouveau contexte, pourquoi deux entités fusionnées peinent à se comprendre.
Pour les organisations, j'interviens sur ce qui freine les équipes de l'intérieur : les non-dits culturels, les désalignements de fond, les frictions qui coûtent sans qu'on les nomme.
Ce travail s'applique aux équipes. Il s'applique aussi, et surtout, à la personne qui les dirige.
Un leader en transition navigue rarement une seule dimension à la fois : ses objectifs, ses repères culturels, ses relations de pouvoir, et la question de ce qui a du sens pour lui.
L'accompagnement durable, c'est celui qui les travaille ensemble.
Vous apportez votre situation. J'apporte la présence, la structure et le regard extérieur — celui de quelqu'un qui connaît ce terrain de l'intérieur.
Si c'est le bon moment, parlons-en.
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